2022 年 6月 8 日上午，裝載濱州陽信金諾冷鏈物流園項(xiàng)目制冷機(jī)組的大型加長貨車緩緩駛出大森工廠。

至此，公司生產(chǎn)部圓滿完成了濱州陽信金諾項(xiàng)目機(jī)組的生產(chǎn)任務(wù)，比最初計(jì)劃提前三天，比新計(jì)劃提前一天完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。這里面凝聚著車間員工的辛勤和汗水，也凝聚著車間生產(chǎn)班組的的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

5 月 27 日，公司接到山東金諾國際國際冷鏈物流項(xiàng)目中標(biāo)通知以后，立即下達(dá)了生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)工期安排，公司要求 6 月 10 日完成設(shè)備任務(wù)。6 月 5 日公司應(yīng)業(yè)主要求參加了項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神，公司要求生產(chǎn)部重新

安排調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃，要求 6 月 8 日生產(chǎn)完畢并保證下班前發(fā)貨。客戶的要求就是命令，客戶的要求就是責(zé)任，客戶的要求就是加班生產(chǎn)的動(dòng)力。

接到公司通知后，車間所有設(shè)備和電氣生產(chǎn)班組員工毫無怨言投入到加班

生產(chǎn)工作中。雖然任務(wù)緊，但是質(zhì)量不能放松，不能讓有技術(shù)瑕疵和缺陷的設(shè)備出廠。為了保證設(shè)備按照公司流程和質(zhì)量要求出廠，生產(chǎn)部四班組組長張海龍，6 月 6日晚上，為保證 8 號(hào)發(fā)貨前設(shè)備保壓 24 小時(shí)的質(zhì)量要求，當(dāng)所有加班人員下班后，一個(gè)人堅(jiān)守崗位，打壓、查漏，直到深夜 11 點(diǎn) 15 分完成所有的質(zhì)量流程后方才下班。確保了所有設(shè)備 6 月8 日一早裝車，比原計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間提前了-天。

主動(dòng)承擔(dān)、全力以赴，急客戶所急，為公司添彩，這就是公司員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。員工的發(fā)展與公司的發(fā)展休戚相關(guān)。全體員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為推動(dòng)公跨越發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，也詮釋了“帶頭、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、落實(shí)、認(rèn)真”的員工工作準(zhǔn)則。